İlk defa bütçe yapacak firmalarda firma faaliyet tipinin seçimi hazırlanacak faaliyet bütçeleri ve bütçeler arası uyumlaştırma faaliyetlerinin planlaması için önemlidir. Üretim yapan şirketlerde aşağıdaki diyagramdaki tüm faaliyet bütçeleri uygulanırken, ticari ve hizmet sunan şirketlerde üretim bütçesi yapılmaz.        

Kitap Adı: İşletme Bütçeleri Yazar: Prof. Dr. Vasfi Haftacı Önsözden: "Bu, Kocaeli Üniversitesi'ne bağlı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nin İşletme Bölümünde okutulan İşletme Bütçeleri dersinin ana konularını kapsayan ve aynı adla sunulan kitaptır." "Bu çalışma planlama ile ilgili olarak yalnızca kısa süreli faaliyet planları yani işletme bütçeleri üzerinde durulmuş, uzun süreli planlar yani yatırım projeleri kapsam dışında...

Kitap Adı: İşletmelerde Bütçeleme ve Raporlama Yazar: Ahmet Tokaç Önsözden: "Bütçeleme yöneticiler için vazgeçilmez bir süreçtir. Bazı işletmelerde bütçelemenin sadece muhasebeyi ilgilendiren bir süreç olduğu varsayılır ve bütçelemenin yükü tümüyle muhasebenin üzerine yıkılır." "Bu kitap sayesinde aşağıdaki yöntemlerle mücadele etmeyi öğreneceksiniz: Bütçenizin gerekliliğini kanıtlayan bir yöntem geliştirmek ve becerilerinizi...

Bütçe kılavuzu bütçenin ilgili firmada nasıl yönetileceğini anlatan bir belge, bir çeşit proje planıdır. Kılavuzun hazırlanma amacı yılda bir defa hazırlanan genel bütçelerde detayların atlanmaması ve bütçe departmanında personel değişikliği durumunda bütçelemenin sekteye uğramamasıdır.

Bütçe takvimi, bütçenin hazırlanması için tamamlanması gereken aktiviteleri içeren bir programdır. Bütçe takvimleri katılımcı sayısının çok olduğu karmaşık bütçelerin hazırlanması için gereklidir. Bütçe takvimi bütçe dönemi öncesi bütçe faaliyetlerine katılacak herkes ile paylaşılır ve bu takvime uymaları istenir.

Firmanın büyüklüğüne ve ayrılabilen kaynağa bağlı olarak değişiklik gösterebilmekle birlikte genelde mali işler ya da muhasebe departmanı bünyesinde oluşturulan bu departman bütçe sürecini yönetir.

  Bütçe rakamlarla ifade edilmiş ayrıntılı ve kısa süreli plandır. Kısa dönemli işletme bütçeleri genellikle 12 aylık bir dönemde hazırlanmalarına rağmen başlangıç-bitiş tarihleri ve bütçe süresinin uzunluğu işletmenin ihtyaçlarına göre farklılık gösterebilir. Bu ihtiyaçları işletmenin tipi,  işletmenin içinde bulunduğu sektör ve konjonktürel durum etkiler. Bütçe dönemini etkileyen faktörleri aşağıdaki gibi...

Bir takım ilkelerin esas alınmasıyla başarılı işletme bütçelerinin hazırlanması mümkün olur. Bu ilkelere uygun olarak hazırlanan bütçeler bütçe etkinliğini arttıracak, bütçelerin tüm organizasyon tarafından sahiplenilmesini sağlayacaktır.

Şirket hedefleri belirledikten sonra sıra bu hedefleri parasal değerlere dönüştürmek amacıyla bütçe yapmaya geldi. Peki başarılı bir bütçenin önündeki engeller nelerdir?

Kitap Adı: İşletmelerde Bütçe Yönetimi Yazar: Salim Çam Önsözden: "Parasal güç, ticari bir kuruluşun cephaneliği ve silah gücüdür. Yeterli ve iyi bir taktik bulunmadan salt silah üstünlüğü bir mücadeleyi kazanmak için mümkün değildir. Hatta başarılı ve uygun bir plan dahilinde kullanılan en basit, en ilkel silahlar bile büyük güçlere karşı nice destansı zaferleri tarihe yazabilirler. Tıpkı savaş strateji dahilerinin yıllar sonra hala akıl sır...

 Ücretsiz Bütçe Excel Şablonu Temel bir bütçe programı ile aynı özelliklere sahip olan Bütçe.biz'nin ücretsiz bütçe şablonu bütçenizi hazırlamanız için ilk adım olacak. Yakında kanuni bir zorunluluk olacak bütçe hazırlama sizin için bir kabus olmayacak. Özellikle mikro ölçekli ve kobi şirketlerin kullanabileceği bu şablonla tüm faaliyet bütçelerini mali tablolar ile beraber çok kısa bir sürede hazırlayabileceksiniz.  Yeni Türk...

Literatürde bütçeler pek çok farklı sınıflamaya tabi tutulmaktadır. Biz bütçeleri üç ana başlık altında sınıflıyoruz. Amaçlarına Göre Bütçeler Hazırlanma Şekline Göre Bütçeler Teknik Yapısına Göre Bütçeler

Kısa bir tanımla İşletme Bütçesi, işletmenin amaçlanan hedefe ulaşması için yapılan rakamlarla ifade edilmiş ayrıntılı ve kısa süreli bir plandır. Bütçe, işletmenin uzun süreli amaçlarını gerçekleştirmek için sonraki faaliyet döneminde yapması gereken faaliyetleri kesin rakamlar ile belirler.Bütçeyi en iyi şekilde anlamak için öncelikle planlama kavramını iyi bir şekilde anlamak gereklidir. Planlama ?İşletmelerin hem sayısal hem de finansal...

Bütçeleme: Bütçelerin hazırlanması, koordinasyonu ve kontrolü için yapılan faaliyetlerin bütüne bütçeleme adı verilmektedir. Bütçe Kontrolü: Bütçede belirlenen hedeflerle gerçekleşen durumun karşılaştırılarak sapma analizlerinin yapılmasını, sapmanın belirlenen sınırların dışına çıkması durumunda revize bütçelerin hazırlanmasını ifade eder. İş Planı: Bir yıldan ya da bir faaliyet döneminden daha uzun olan bütçeler iş planı olarak...

Her bütçe döneminde bütçe hazırlıkları için, içinde bulunduğumuz işletmenin büyüklüğüne göre, belki günler belki haftalarca çaba sarfediyoruz. Peki bütçeyi yapmak neden gerekli neden bu kadar çaba harcıyoruz?