Üretim Bütçesi ve ilk Madde Malzeme Bütçesi

Ãœretim Bütçesi Bu yazıda üretim bütçesi ve ilk madde malzeme bütçesini örnek üzerinden giderek anlatacağız.  Ãœretimi planlamaya baÅŸlamadan önce, ne kadar üretilecek ürün miktarlarını planlamış olmak ÅŸarttır. Ãœrün ihtiyaç bütçesinde aylık ürün ihtiyaçlarının bütçe planlanından bahsetmiÅŸtik. Ä°htiyaç planlamasında, aylık mamül ihtiyacı satış bütçesi ve planlanan stok seviyelerine göre belirlenmiÅŸ ve üretimden karşılanacak kısmı planlanmıştı.  Ãœretim […]

İhtiyaç Bütçesi

Ürün İhtiyaç Bütçesi

Satış bütçesi tamamlandıktan sonra ticari mal ya da mamüllerin aylık toplam ihtiyaçlarının planlanması gereklidir. Ãœrün ihtiyaç bütçesi bu amaçla yapılmaktadır.  Aylık açılış stokları ve kritik stoklara bakılarak hesaplanan mamül ihtiyaçları, ÅŸirket tipine göre tedarikten veya üretimden karşılanacaktır. Ä°htiyaçların hangi kaynaktan karşılanacağına karar verildikten sonra üretilmesi planlanan miktarlar üretim bütçesinin, satın alınması düşünülen miktarlar tedarik bütçesinin […]

İşletme Satış Bütçesi

Satış Bütçesi

Satış bütçesi iÅŸletme bütçesinin en önemli adımıdır ve bu bütçede yapılacak tahminler satışa baÄŸlı olan tüm bütçeleri etkileyecektir. Ä°ÅŸletme bütçelerinin yapılma amacı her planlama döneminde bir önceki döneme göre iyileÅŸmelerin saÄŸlanmasıdır. Genelde iÅŸletme bütçelerinde hedeflenen ise ÅŸirketlerin asıl amacı olan para kazanma amacına da uygun olarak gelirin arttırılmasıdır. Satış Bütçesinden Etkilenen DiÄŸer Faaliyet Bütçeleri AÅŸağıdaki […]

İşletme Bütçesi Aşamaları

Ä°ÅŸletme genel bütçeleri aÅŸağıdaki aÅŸamaların sırasıyla uygulanması ile hazırlanır: Bütçenin amacının saptanması Varsayımlarının ve öngörülerinin yapılması Genel bütçenin hazırlanması Senaryo analizlerinin yapılması En uygun bütçe senaryosunun belirlenmesi  Bütçe sunuÅŸ ve onay. Bütçe kontrolüne geçiÅŸ 1. Bütçe amacının saptanması Bütçe amacı bütçe dönemi sonunda elde edilmek istenen sonuçtur. Bu sonuç iÅŸletmenin stratejik planlarınn gerçekleÅŸtirilmesi için gereken […]